Какая ОС? Можно было на Маверикс, но не с Эль-Кап, насколько мне известно. Гг может ответить на cmd/смены/. [период] а что будет переключать минипуты без скрипта, но это проблема, я не страдал давно, так что не могу проверить ее эффективность. возможно, вам придется использовать ldaps:// ? @Zorrom обычно вам сообщить SELinux что такое DocumentRoot так, лучше его отключить. Нету сейчас времени, чтобы объяснить это лучше. @х-Юрий - зависит от того, что вы хотите сделать с ним. Вы можете использовать один или оба. Я лишь пытался продемонстрировать вам варианты. Ответ Патрика является правильным, это просто другой, более замысловатым способом. Что здесь-док в группе, хотя - это группы Кот в подоболочку.

В последнее время мы работали над новой идее в области физики и техники.

Я считать, что "мы" означает, что вы и ваш научный руководитель?

В конце (после написания почти 6 проектов и даже готовы представить проекты) только я понял, что сделал глупую ошибку в расчетах и некоторые ошибки подкрался из численного моделирования.

Это хорошо, что вы застали его перед подачей и здорово, что вы поймали его перед публикацией.

Поэтому он изменил один главный результат, который был суть на бумаге. Теперь новый результат не будет привлекательным, как хорошо.

Вы имеете в виду, что это не так привлекательно, как результат, вы думали, вы были, или что в дополнение к тому, чтобы изменить формулировка основного результата, новый главный результат-это не привлекательно? В любом случае, "привлекательным" не совсем стандартные. Ты ушел с Романом, публикуемые результат или нет? Это что-то, чтобы поговорить с вашим консультантом.

Я объяснил ситуацию своему руководителю по электронной почте и я еще с ним встретиться.

Ладно. Конечно, вам обязательно нужно встретиться с ним. Теперь на ваши вопросы:

1) я чувствую себя так безнадежно и неуверенными в работе. Кто-нибудь сталкивался с подобной ситуацией? Как вам удалось преодолеть?

Да, насколько я знаю, большинство работающих ученых уже сталкивалась с подобными ситуациями на ваш сайт (я, как аспирант, потратил много времени на работу, которая оказалась неисправной). Как преодолеть личный, но очень широко: сначала диагностировать ситуацию, чтобы увидеть, что можно спасти: очень часто Это что-то, а надо самим работать через психологический барьер, что то, что вы на самом деле есть это "не так интересно", как ты считала. Но почти все опубликованные научные результаты являются не то, что академики действительно хотел заниматься: вот как-исследовательских работ. Если вы думали, что что-то и вы уверены, что вы не (но сначала убедитесь, что: много раз ошибся, оказывается, поправимо, и глупых ошибок могут быть столь же поправимо, как "умные ошибки", иногда более), то после соответствующего траура, поцелуй на прощание: нет никакого смысла сравнивать вашего нынешнего положения в прекрасном положении, что, оказывается несуществующим. Потом ты берешь себя в руки и вернуться к работе. Это хорошо, чтобы попытаться определить специфические нравы. Если вы можете чему-то научиться на своих ошибках, тогда вы добились явного прогресса, все во всем.

2) мы потратили на это примерно в среднем 4 месяца. Как вы думаете, я потратил много времени мой советник об этом и как я могу попробовать, чтобы не делать ошибок в будущем?

Вы не описали характер участия вашего советника. Если он не участвовал вовсе, тогда я не понимаю, как вы могли бы впустую свое время. Если он причастен, то ты в этом вместе, и это его проблемы и его ошибки как и у тебя. Каждый дипломный советник знает, что все исследователи склонны ошибаться и начинающие исследователи, в среднем, более подвержены ошибкам, чем ветераны. Преподаватель, который пишет бумагу со студентом и просто предполагает, что работа студентов является правильным знает, что он рискнул.

Я думаю, что это хорошая возможность для размышлений в процессе исследования, как по отдельности, так и вместе с вашим советником. Каждый из вас, предполагая, что другой человек был дважды проверив работу? Вот о чем поговорить и избежать в будущем. Больше подробностей о том, как сделать лучше в будущем-если есть некоторые значительные улучшения должны быть сделаны, может быть, вам просто не повезло -- именно то, что ваш советник должен помочь вам. Это стоит по крайней мере один долгий разговор. Если то, что вы надеетесь сделать лучше в ближайшем будущем не ясен в своем собственном уме, может быть, стоит несколько разговоров и несколько возвратов относительно вашей будущей работы с течением времени.

Удачи.